Hoe wij je helpen
Bij Impact House by Grant Thornton zijn we ervan overtuigd dat ketenverantwoordelijkheid verder gaat dan naleving en kan worden gebruikt als een strategisch middel om je positionering te versterken, kostenbesparingen op lange termijn te realiseren en toekomstbestendige toeleveringsketens op te bouwen.
We helpen onze klanten bij hun due diligence in de waardeketen door te laten zien hoe kaders zoals de OESO-richtlijnen en de UN Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGP's) kunnen worden toegepast. Deze kaders bieden waardevolle richtlijnen voor het uitvoeren van due diligence in de gehele waardeketen van je bedrijf. Daarnaast helpen we ook bij het vaststellen van het niveau van verantwoordelijkheid, want dat is afhankelijk van verschillende invloeden en de mate van betrokkenheid van je organisatie.
Wij kunnen je begeleiden bij het implementeren van effectieve strategieën voor duurzame en verantwoorde bedrijfspraktijken, het in kaart brengen van je waardeketen(s), het beheren en bewaken van risico's voor de toeleveringsketen en je helpen bij het doorvoeren van concrete veranderingen en acties.
Hieronder een overzicht van typische stappen en fasen waarmee we onze klanten helpen als ze toewerken naar waardeketenverantwoordelijkheid en/of CSDDD-bereidheid:
Verantwoordelijkheid in de waardeketen Onze aanpak
Basis is aanwezig
Impactbeoordeling van de waardeketen
Tijd voor actie: stoppen, voorkomen & beperken
Monitoren & rapporteren
Beoordeling van afstemming op OESO Due Diligence-stappen
Wettelijke verplichtingen vaststellen
Stappenplan voor verantwoordelijkheid in de waardeketen
Waardeketen in kaart brengen
Identificeren van gebieden met hoog risico
Activiteiten voor betrokkenheid van belanghebbenden & bijwerken van projectplan
Bepaal het type betrokkenheid voor elk van de geïdentificeerde gevolgen met hoge prioriteit
Betrokkenheid van belanghebbenden
Opstellen van actieplannen en stappenplan
Implementeer een klachtenregeling voor de hele waardeketen
Interne bestuurs- en controleprocessen opzetten
Publieke communicatie door toevoegingen aan het CSRD-verslag
Basis is aanwezig
Beoordeling van afstemming op OESO Due Diligence-stappen
Wettelijke verplichtingen vaststellen
Stappenplan voor verantwoordelijkheid in de waardeketen
Impactbeoordeling van de waardeketen
Waardeketen in kaart brengen
Identificeren van gebieden met hoog risico
Activiteiten voor betrokkenheid van belanghebbenden & bijwerken van projectplan
Tijd voor actie: stoppen, voorkomen & beperken
Bepaal het type betrokkenheid voor elk van de geïdentificeerde gevolgen met hoge prioriteit
Betrokkenheid van belanghebbenden
Opstellen van actieplannen en stappenplan
Monitoren & rapporteren
Implementeer een klachtenregeling voor de hele waardeketen
Interne bestuurs- en controleprocessen opzetten
Publieke communicatie door toevoegingen aan het CSRD-verslag
Voordelen van een samenwerking met Impact House by Grant Thornton
Relevante ervaring & expertise
Wij beschikken over een pool van experts met directe en relevante expertise op het gebied van due diligence van de waardeketen. Zowel vanuit een actueel perspectief (experts op het gebied van mensenrechten, arbeidsrechten, milieuthema's en governance) als vanuit een technisch en wetgevend perspectief (CSDDD-vereisten; wat zijn je aansprakelijkheden en verantwoordelijkheden; hoe doe je goede due diligence in de waardeketen en hoe bereid je de organisatie voor op CSDDD). Onze ervaring blijkt uit ons werk met grote klanten die ook uitgebreide en complexe waardeketens hebben.
Een holistische methode
Waarbij we de zakelijke invalshoek (de organisatorische risico's, de hefboomwerking en de interne drijfveren en behoeften van belanghebbenden) combineren met de externe invalshoek (de verantwoordelijkheid van de organisatie ten opzichte van de betrokken belanghebbenden in de volledige waardeketen).
Onafhankelijk van tools
Wij vinden dat, voordat de tools worden gekozen waarmee een organisatie kan automatiseren en opschalen, het belangrijk is dat de kernpersonen binnen de organisatie het proces van ESG due diligence echt begrijpen en ervaren, al is het maar voor één specifiek product of dienst in de waardeketen als leerervaring. Dit zal helpen om beter te bepalen wat een bedrijf precies nodig heeft aan ESG due diligence tools (en de markt de kans geven om zich te ontwikkelen wat betreft de volwassenheid van de tools, want we hebben op dit moment nog geen tools gezien die genoeg toegevoegde waarde hebben om de investering waard te zijn).
Impactgerichte aanpak
We zijn een erg gemotiveerd team dat trots is op het feit dat we onze klanten ondersteunen om value chain due diligence te laten werken voor de organisatie. Het extra voordeel? Door ervoor te zorgen dat het werkt vóór je organisatie in plaats van dat het tijd en middelen kost, zien onze klanten echte verandering. Terwijl we onze klanten helpen met naleving, zorgen we er ook voor dat ze inzicht krijgen in de omvang van potentiële nadelige gevolgen en risico's in hun waardeketen en dat ze op de meest effectieve manier verder kunnen. Een win-win voor alle (betrokken) partijen.
Wil je meer weten? Neem contact met ons op voor een gratis sparringssessie
Ondanks de onzekerheid over ESG-regelgeving moeten bedrijven hun due diligence-processen en -beleid gaan voorbereiden en verbeteren in overeenstemming met de OESO-richtlijnen, aangezien dit een proces is dat meerdere jaren in beslag zal nemen. Wil je meer weten over wat wij voor jouw bedrijf kunnen betekenen op het gebied van CSDDD en ketenverantwoordelijkheid, en hoe je het beste aan de slag kunt gaan? We bieden een gratis sparringsessie van 30 minuten aan om te bespreken waar je organisatie nu staat en hoe je volgende stappen eruit kunnen zien.
Contact
Interesse in advies om 'CSDDD-ready' te worden? Neem gerust contact met ons op.
© Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V. All rights reserved.
Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V. is a member firm within Grant Thornton International Ltd (Grant Thornton International). GTIL and the member firms are not a worldwide partnership. Services are delivered by the member firms.