De basis van impactmanagement
We nemen je mee aan de hand van het door ons ontwikkelde Future Fit Management Model: een praktisch raamwerk dat laat zien hoe je als organisatie kunt sturen op impact en tegelijkertijd werkt aan je toekomstbestendigheid (oftewel je future fitness). Het model is cyclisch opgebouwd en ondersteunt een continu leerproces: van visie, analyse en strategie, naar implementatie, meten, verbeteren en rapporteren. Uiteindelijk draait het natuurlijk om wat je met de inzichten doet. Betere keuzes maken en gericht bijsturen om zo jouw positieve impact te vergroten en negatieve impact te beperken. De manier waarop organisaties impact maken verschilt enorm in thema’s, doelgroepen en aanpakken. Van een bouwconsortium dat werkt aan leefbare wijken tot een stichting die zich inzet voor gezondere voeding. Geen context is hetzelfde. Tegelijkertijd zijn wij overtuigd dat er tools en vaste stappen zijn die voor elke organisatie relevant zijn en organisaties helpen om beter te sturen op hun impact.
De mate waarin organisaties op impact sturen, wordt niet alleen intern bepaald. Ook de druk van buitenaf neemt snel toe. Vanuit wetgeving en maatschappelijke verwachtingen groeit de nadruk op transparantie: organisaties moeten laten zien welke impact zij realiseren. Dit leidt in de praktijk vaak tot een sterke focus op meten en rapporteren. Begrijpelijk, maar ook beperkt. Want wanneer impactmanagement vooral draait om verantwoording, dreigt het zijn doel voorbij te schieten. De echte waarde van je impact managen juist zit in wat je met inzichten doet. Meten en rapporteren zijn geen doelen op zich, maar middelen om beter te sturen, zodat je je impact daadwerkelijk vergroot en versterkt.
Het Future Fit Management Model vormt de rode draad van dit whitepaper. Beter sturen op impact ontstaat niet in één stap, maar door het steeds opnieuw doorlopen van deze cyclus en het leren van wat je onderweg tegenkomt. Je kunt overal in het model beginnen (want elke organisatie kan een ander startpunt hebben). Tegelijkertijd dagen we je uit om het niet te laten bij één onderdeel uit ons model, maar de cyclus verder te doorlopen en de cirkel rond te maken. Met concrete handvatten, tips en inspiratie helpen we je in dit whitepaper om die volgende stap te zetten.
Toelichting op figuur Future Fit Management Model:
Het implementeren van impactmanagement in een organisatie zien wij als een groeipad. Het is een plan-do-check-act cyclus, waarbij je als organisatie stap voor stap steeds beter zich krijgt op je huidige impact en hoe je die impact kunt vergroten.
Impact gaat over verandering:
Veranderingen die plaatsvinden voor mensen en de planeet als gevolg van bepaalde investeringen, activiteiten, producten of diensten. Deze veranderingen kunnen zowel positief als negatief zijn, bedoeld of onbedoeld.